金融时报报导，日本科技大厂多年来怪罪日圆升值挤压获利，但上周夏普、Panasonic和Sony等公司公布巨额亏损的财报时，投资人几已听不到抱怨汇率的声音，取而代之的是对策略错误的检讨。

　　Panasonic和夏普本年度净损预估合计可能高达152亿美元，两家公司主管也向投资人坦承过去策略错误。夏普社长奥田隆司说：“我真的很抱歉。”

　　多年来，日本消费电子产品巨擘的投资有时太少、有时却太多。日本制造商在1980年代打败主导市场的美国制造商，日本企业大举投资研究和发展部门，建造更新更好的工厂，让美国业者刮目相看，视为长期价值策略的借镜。

　　如今日本企业的支出早已被其它国家超越。自2000年起，全球最大电子业者三星的资本投资平均占营收的12%，是Panasonic 、Sony和夏普的2倍。而当日本企业投资时，往往投资在错误的领域，例如平面电视和太阳能板，就败给成本较低的海外对手。

　　不过高盛银行分析师渡边崇说，日本消费电子巨头仍有许多赚钱的事业，只要削减或缩小表现不佳的部门，就可望扭转营运颓势。

　　在日本大型消费电子巨擘中，百年老店夏普面临的挑战最为险峻，今年度净损估达4,500亿日圆（56亿美元），去年净负债遽增至息前、税前和摊销盈余的4.4倍，远高于先前的1.7倍。

　　夏普和鸿海搁置3月达成的670亿日圆投资协议后，夏普正透过削减人力和薪资、出售海外工厂和日本办公室来筹措现金。

　　Panasonic预估本年度净损达7,650亿日圆，主因是减计税务抵免和过去的投资；年度营收预测则下调10%至7.3兆日圆，营利预估近乎腰斩，降至1,400亿日圆。

　　Sony上季因提列整顿支出，净损150亿日圆，但维持至明年3月底止的年度小幅净利预测不变。Sony正跟随Panasonic和夏普的脚步缩减电视制造部门，并专注于影像技术、电动游戏和智慧手机。