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京东方有意援助JDI,中日OLED联盟有谱?

编辑:chinafpd 2017-11-09 09:39:40 浏览:441  来源:未知

  日本东京电视台(TV-TOKYO)7日晚间报道指出,中国液晶面板龙头厂京东方(BOE)董事长王东升接受专访时表示,有意对进行营运重建的Japan Display Inc(JDI)提供援助。

  量产智慧手机用OLED面板所需的资金预估高达2,000亿日元,而JDI正探询有意提供协助、进行出资的企业,其中BOE被视为是最有可能的援助者之一,此次则是透过BOE首脑亲自表达对JDI提供援助的积极意愿。

  报导指出,JDI计划在2018年3月底前和多家企业合作、敲定营运重建计划。

  而BOE为中国国有企业,在拥有政府强大后盾的奥援下、已成长成全球首屈一指的液晶面板厂,且正在中国成都兴建OLED新工厂。

  韩媒BusinessKorea引述日经新闻10月18日报道,目前韩厂的OLED技术比陆厂领先5~10年,要是陆厂和日本联手,可能会迅速追上韩厂。

  当前三星电子旗下的Samsung Display在中小型OLED面板的市占高达95%,LG Display则是大型OLED面板的唯一生产商。

  日经新闻、路透社、产经新闻等多家日本媒体10月4日报导,JDI集团公司、日本OLED面板研发商JOLED计划在2019年利用JDI的能美工厂开始量产采用「印刷式(把液态发光材料像打印机那样精密地涂抹在基板上)」技术的OLED面板,且为了筹措量产资金,JOLED计划增资1,000亿日元,且已向Sony、Canon、富士软片控股(Fujifilm Holdings)、Nikon、住友化学等数十家日本企业打探出资的可能性。

  报道指出,目前在OLED面板市场上,由南韩三星、LG位居领先优势,不过和三星等采用的「蒸镀式(在真空状态下,将红、绿、蓝等发光材料汽化附着于基板上)」技术相比,JOLED印刷式技术的初期投资负担小、材料耗损也少,制造成本有望较蒸镀式低3-4成,而一旦成本降低、就有望以更低的价格提供OLED面板,因此JOLED计划以价格竞争力为武器、扳回劣势。

  日经新闻9月12日报导,夏普(Sharp)资深常务桶谷大亥接受专访时表示,为了对抗韩厂,已向JDI提出提案、希望在OLED事业进行合作。

  桶谷大亥指出,“包含装置、材料厂商在内的日本企业应合作,将OLED等面板技术基础留在日本国内。且未必要由夏普主导”。关于中国厂商可能将对JDI提供援助一事,桶谷大亥表示,“JDI的技术若流向中国,日本国内的产业基础恐衰落。此对夏普的影响很大”。

  共同通信8月8日报导,营运陷入困境的JDI正考虑引入外部资金,而台湾鸿海、中国天马微电子为其潜在对象,JDI已透过作为财务顾问的金融机构向鸿海、天马微电子探询出资的意向。

  每日新闻8月8日报导,据关系人士透露,关于JDI找上门、探询入股意愿一事,鸿海、天马微电子是有意取得日本官民基金「产业革新机构(INCJ)」所持有的JDI 35%股权。

  JDI预计将在今秋决定资本合作对象,并将在2017年度内(2018年3月底前)完成相关手续。

  来,紧跟央视镜头看看京东方自主创新路

  党的十九大报告提出创新是引领发展的第一动力,要不断增强我国经济创新力和竞争力。动力、创新力、竞争力都需要在实干中去着力、去发力。央视记者专访了全球半导体显示产业的领军人物,中国企业家王东升。

  让我们来紧跟央视镜头看看京东方的自主创新路。

  比纸薄,能弯曲,可卷折。日前,我国首条柔性显示屏生产线实现量产,打破了国外企业在这一领域的垄断,引领我国电子产业进入了柔性显示的新时代。

  十九大报告指出,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。对于十九大报告当中多次出现的“创新”一词,王东升深有感触:

  “前沿、前瞻性、引领性、还有重大突破,这个是说到我们的心坎上去了。总书记把创新提到这么一个高度,这就是‘敢为天下先’的一种精神,我觉得它的背后就是自强自主。”

  上个世纪90年代初,濒临倒闭的北京电子管厂经过股份制改革后,放弃了当时稳赚不赔的彩色显像管生产,迎难而上,向代表产业技术新方向的液晶显示领域进军。

  “因为当时全球海外都想给你技术封锁,那个时候那这个像薄膜晶体管液晶显示这样的行业,你技术是买不到,不允许进入中国的,你没有核心技术,你永远不可能得到别人的尊重。”

  王东升说当年为了寻求突破,在与掌握技术的外方谈合作时,总要面对一些人趾高气扬的刁难,甚至是羞辱。

  “咱们开始还忍,后来实在忍不住,我把那个酒杯都捏碎了,然后气的我说我们合作不搞了,停止了,只靠合资合不来现代化,要自己受人尊敬必须要自主创新。”

  2003年京东方通过收购外企消化技术,当年就结束了国内不能自主生产液晶屏的历史。党的十八大以来,创新驱动发展成为了国家战略。随着研发投入的不断加大,京东方连续实现了全球业内专利申请量、新产品首发覆盖率等多个指标的世界第一。

  “把杯子捏碎的时代过去了,我们应该说是更有自信了。这个五年是让中国人自豪,让海外同行都敬佩的五年,比如说8K屏、比如说柔性屏,比如说10.5代液晶面板产线。无论是产品技术和工艺技术,我们已经在领先了,我们有话语权了。很多全球的在这方面需要的企业,创新的技术,他首先是来找我们。”

  领先就意味着有人正在后面赶超,自主创新的路,必须坚持走下去。王东升说2016年初,总书记到京东方考察时,对员工们语重心长的一段话令他终生难忘:

  “创新不是别人能赐予的,特别是在关键技术、核心技术上。只能靠中国人自己的努力,否则你只能跟着别人走,所以这个还要靠我们自强奋斗。”

  王东升说,十九大报告明确了将提高供给体系质量作为中国经济发展的主攻方向。这为企业在新时代走上创新之路,打开了更为广阔的空间。

  “总书记提出新时代,特别是这五年的励精图治,我们真要感谢这个时代,我们更应该来报答这个时代,我们各行各业,特别是我们中国企业界,就是应该要有新的作为,未来创新驱动也会让更多的中国人在实现中国梦的过程当中有出彩的机会。”

  BOE(京东方)董事长王东升:物联时代致胜之道

  日本时间11月7日,BOE(京东方)董事长王东升应邀于第19届“日经世界经营者会议”发表题为“从显示器件到智慧端口:物联时代致胜之道”主题演讲。

  作为本次会议惟一一位发表演讲的中国企业领袖,王东升的演讲诠释出大会主题“从颠覆性创新中创造机会”,分享了其对产业发展的深刻洞察,以及如何据此推进企业的转型升级和前瞻布局。

  自1991年全球首条TFT-LCD第1代生产线在日本奈良量产,到全球最高世代线——京东方合肥第10.5代TFT-LCD生产线即将于2017年12月点亮投产,全球半导体显示产业已走过了高速发展的26年。2017年半导体显示产业年产值预计将超1200亿美元,年投入玻璃基板可以覆盖近四万个足球场,半导体显示已成为ICT产业发展的助推器。

  自1993年创立至今,BOE(京东方)在近25年的发展历程中,始终笃信“对技术的尊重和对创新的坚持”,即便在最困难的时候,#p#分页标题#e#仍坚持保证营收额7%的研发投入。如今,BOE(京东方)已成长为一家百亿美元级营收的创新型企业。根据IHS全球液晶面板报告,2017年前三季度,BOE(京东方)出货数量约占全球25%,总出货数量已位列第一。

  王东升指出,由移动互联网引领的增长自去年开始已趋缓,以人工智能和基因科技为触发点,物联网引领的增长开启了第四次产业革命的第一波浪潮。人工智能的进化促进了硅基生命系统的进化,人工智能和基因科技的融合进步又将推动碳基生命系统的进步。

  因而王东升将第四次产业革命称之为一次关于硅基和碳基系统的产业革命。

  BOE(京东方)也正是在这样的坐标中思考未来的发展方向,重点定位于硅基生命系统和碳基生命系统交叉融合部分,前瞻布局未来业务,致力成为一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司,推进企业转型升级:在显示技术基础上,逐步积累传感、人工智能和大数据能力,进一步拓展智慧系统和健康服务事业。

  根据麦肯锡的数据,到2025年,物联网引领的市场规模将比2017年扩大10倍,达到11.2万亿美元。全球GDP占比也将从2017年的1.4%扩大至2025年的10%。然而,把巨大的物联网市场机会变为现实,仍存在着信息处理、算法支持、高质量的大数据及信息安全保证等方面的挑战。

  王东升认为,面对物联网时代的挑战,单打独斗很难成功,团结起来才有机会。他倡议各行各业携手合作,于挑战中把握机遇、创造机会。

  未来,BOE(京东方)也将继续秉承开放两端、芯屏气/器和”的物联网战略(Open up technology and application platforms to create value through ICPST.  ICPST:Integration of Chips, Panels, Software andThings),以积极的心态,开放应用端和技术端的业务,和计算、存储、传感等芯片领域,软件和内容,各类功能设备及各行各业的合作伙伴协同创新,创造客户价值,分享成长机会。

  附:王东升董事长演讲全文

  从显示器件到智慧端口:物联时代致胜之道

  女士们、先生们:

  下午好!我是来自BOE的王东升。很荣幸在这个红叶烂漫的季节来到东京。

  人类已迎来第四次产业革命,第四次产业革命将从物联网引领的增长为开端,这次产业变革将是人类产业发展史上前所未有的,它是我们企业界共同的挑战,更是共同的机会。感谢日经新闻社,让我能在此与全球企业家同仁,一起分享心得和看法。

  我演讲的题目是:《从显示器件到智慧端口:物联时代致胜之道》。

  先回顾一下显示器件行业发展历程。

  1991年,Sharp投资1亿美元的全球第一条TFT-LCD 1代产线在日本奈良量产,2017年BOE投资70亿美元全球最高世代的10.5代产线将在下个月开始点亮投产,半导体显示产业已经走过了26年时间。

  26年间,单一产线的投资增长了70倍,使用的玻璃基板面积增长了77倍;全球已累计在显示产业投资超过4200亿美元;预计2017年半导体显示产业年产值将超1200亿美元,年投入玻璃基板可以覆盖近四万个足球场;半导体显示已成为ICT产业发展的助推器。

  BOE创立于1993年,1994年成立了TFT-LCD研究组,开始了半导体显示业务探索。2005年BOE的第一条 TFT-LCD  5代线量产。目前,我们已量产的产线有九条,两条在建。上个月我们第一条6代柔性AMOLED生产线量产,下个月我们10.5代线也将点亮投产。

  通过十余年专心、专注耕耘,天道酬勤, BOE在全球显示领域影响力日渐提升。中国有句成语叫“水滴石穿”。根据IHS全球液晶面板报告,2017年前三季度,BOE出货数量约占全球25%,总出货数量已位列第一。

  全球每三部笔记本电脑、平板电脑就有一块屏幕产自BOE,每四部智能手机就有一部使用BOE的屏幕。

  我们的目标是要不断巩固和扩大各细分市场的绝对竞争优势。然而,简单的数量规模已不是我思考的重点,我思考的重点是如何通过创新推出更多的颠覆性产品,在IoT时代快速推进企业转型升级。

  以技术创新引领企业发展,是BOE的立社之本。

  我们已连续四年在年新增专利申请量、全球首发新产品覆盖率、研发投入比例等指标位居全球业内第一;2016年我们进入了美国商业专利数据库IFI Top  50,增速位居全球第一;在世界知识产权组织(WIPO)2016年全球国际专利申请报告中,BOE位列全球第八;汤森路透2016年全球半导体企业创新报告中位居第二。

  BOE创立25年,如果用一句话概括企业发展历程,那就是: “对技术的尊重和对创新的坚持。”

  “技术行不一定赢,技术不行一定输”。所以即便在最困难的时候,BOE仍坚持对研发的巨额投入。我们保证每年以营收的7%投入到研发,有的年头超过10%。当时,很多人说我们“疯了”,然而,我觉得不投入研发、不坚持技术创新才是“疯了”。要活下去,创新是唯一的出路。

  举个例子。2012年,尽管前三季度企业亏损,经营压力非常大,但我们预感8K时代即将到来,仍然拿出相当数量资金,组建团队进行8K技术攻关。2013年,BOE 98寸8K显示屏在深圳高交会展出,2014年3月在日本实现了98寸 8K产品的销售。随后我们110寸  8K产品也上市销售,这是目前全球唯一实现销售的最大尺寸8K产品。去年巴西奥运会,BOE和TVGlobo、NHK联手,首次实现奥运赛事8K实况直播。

  我们确实取得了很大进步,成为百亿美元级营收的创新型企业,并在多个细分领域形成了竞争优势。但作为BOE的董事长,我对公司的业绩并不满意,对行业的表现也不满意。

  我们每年生产的面板数以亿计。它们是技术和研发创造的奇迹,但其收益性与此并不相匹配。

  而且,从去年开始,由移动互联网引领的增长已趋缓,年增长速度从两位数一下子降到个位数,若不加快应用面和技术面的进一步创新,产能过剩风险将显现。

  不过,新的机会来了,第四次产业革命来临。人工智能是关键的触发点科技,人工智能的进化,推动了物联网和大数据产业的蓬勃发展,物联网引领的增长开启了第四次产业革命的第一波浪潮。

  看一下趋势。我们把1950年到2015年,作为AI基础阶段。2016年到2030年作为弱人工智能,即ANI阶段。2031年到2045年,作为强人工智能,即AGI阶段。2045年以后进入超级人工智能,即ASI阶段。

  人工智能进化推动IoT发展。1999年,KevinAshton提出IoT概念,我把1999年至2015年这段时间,定义为IoT基础阶段。2016年至2030年为IoT1.0阶段,其特点是一对一和一对多的互联互通。2031年至2045年为IoT2.0阶段,其特点是多对多的互联互通,即万物智慧相连。当然这一时间也许会提前。

  根据麦肯锡的数据,到2025年,物联网引领的市场规模将比2017年扩大10倍,达到11.2万亿美元。占全球GDP比重,从2017年的1.4%扩大至2025年的10%。#p#分页标题#e#

  当然,把市场机会变成现实,仍存在巨大挑战,主要有:

  需要更强大的信息收集、传送、计算、存储和显示能力。这就需要我们在器件、材料、工艺和装备方面实现突破。

  需要更加科学、合理、高效,并不断优化的算法支持。物联网的生命力在于跨界细分和渗透融合。这需要众多数学难题的突破,数学和众多专业学科的融合创新。

  需要高质量的大数据。人工智能要通过与各细分领域专门技术融合,不断喂入数据,逐渐进化、实现价值创造。这涉及数据开放,获取方法、可持续性和质量等等技术和法律问题。

  信息安全保证。需要信息安全技术的进步,法律法规的创新等等。

  上述挑战本身就意味着机会!

  还有一个触发点科技是基因技术。人工智能和基因科技的融合进步,促进了生命科技快速进步,涉及人类健康相关新诊疗方法、信息医学、再生医学、精准医学蓬勃发展。这又是一个机会。

  人工智能的进化促进了硅基生命系统的进化,人工智能和基因科技的融合进步又将推动碳基生命系统的进步。所以我将第四次产业革命称之为是一次关于硅基和碳基系统的产业革命。

  BOE就是在这样一个坐标中,思考我们未来的发展方向。我们把未来业务重点定位在硅基生命系统和碳基生命系统交叉融合部分。

  面对第四次产业革命的机遇和挑战,BOE从2013年开始推进企业业务转型。我们在显示技术基础上,逐步积累传感、人工智能和大数据能力,并将上述技术资源应用于智能制造、智慧车联、智慧零售、智慧能源等四个细分领域,形成智慧系统事业。同时通过上述技术与生命科技融合创新,形成健康服务事业。BOE开始从一家单一显示器件制造商向软硬融合、应用整合和服务化方向转型进化。目前,我们已形成了显示和传感器件、智慧系统、健康服务,即DSH三大事业构架。我们对企业做了重新定位,BOE的新定位是:一家“为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司”。我们会在上述领域继续专心、专注,勤奋耕耘,与全球伙伴携手合作,创造客户价值,共创共赢!

  这是我们无创多参数血液检测仪。它可以检测14个体征指标,目前已通过CFDA认证,在市面上销售。这个仪器约打火机大小,和手机APP连在一起,通过云端的机器人医生,及时告诉你诊断结果和健康管理建议。这是BOE移动健康事业的一个物联网应用实例。

  这是BOE数字艺术物联网,叫画屏,可以随时看云端的多幅画,可以数字艺术收藏,也可以通过手机APP进行画面推送、艺术交易、版权注册、艺术创作等。

  以上只是我们一些小实例。物联网时代,大家都面临诸多挑战,单打独斗很难成功,团结起来携手合作才有机会。BOE愿意和全球伙伴携手,共同面对挑战。我们物联网战略是“开放两端、芯屏气\器和”。含义是:Open up technology and application platforms to create value through ICPST.  ICPST means Integration of Chips, Panels, Software and Things. 我们会以积极的心态,开放应用端和技术端的业务。和计算、存储、传感等芯片领域,软件和内容,各类功能设备及各行各业的合作伙伴协同创新,创造客户价值,分享成长机会。

  谢谢大家!

  资料来源:MoneyDJ、BOE、京东方产业研究院

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