鸿海董事长郭台铭接受日本媒体采访时表示，已做好准备支援夏普，如果夏普社长高桥兴三想见他，“我随时可以飞到日本谈”。他强调，不忍见到合作对象潦倒，“有缘就会有感情，这就是人际关系”，若鸿海能顺利入股夏普并介入经营，夏普有七、八成的机率重振。

　　日本当地传出，由于鸿海与夏普都有意重启协商，双方契约期限有望延长一年至2016年3月26日，给予彼此更多时间，但未获鸿海或夏普证实。

　　对于“鸿夏恋”的发展，鸿海昨（24）日维持既有的三项声明，强调投资夏普本社的关键在于能否“参与经营”；鸿海对于合作计画，从来并不仅限于投资，而是包括技术授权转移等更多元的合作；此外，夏普土界工厂10代面板厂成功的经营，就是鸿海投资、参与经营的最佳典范。

　　日本“东洋经济”周刊刊载专访郭台铭全文，标题是“夏普、银行，请来跟我谈吧”，透露郭台铭希望在与夏普签订合作契约有效期限到期（今年3月26日）前，能与夏普再续前缘。

　　这并非郭台铭首度透过接受“东洋经济”专访，向夏普喊话。去年6月，郭台铭接受该周刊专访时便透露“我被骗了”，细数夏普前会长町田胜彦、前社长片山干雄同意让鸿海以股票市值购入9.9%的股权却不认帐等，但郭董当时仍强调“现在夏普开口要求我帮忙，我还是会帮”。

　　郭台铭此次接受“东洋经济”专访表示，过去一年来，他未曾与高桥兴三见面。他说，高桥带领夏普已超过一年半，但夏普仍无法重振，可能高桥将来就会领退休金交棒，但这就是夏普经营的恶性循环，一定要切断。

　　郭台铭透露，这段期间他未曾与夏普主要交易银行谈过。被问及“如果鸿海参与夏普的经营，就可让夏普业绩复苏吗？”他说，做生意没有100%的，但不妨看看原是夏普重担的土界工厂复苏情况，若鸿海参与夏普经营，重振机率约七、八成。

　　郭台铭强调，鸿海有心协助夏普度过难关，但目前的夏普看来问题很严重，最担心的是夏普高层做决策太慢。夏普虽有全球性的品牌，但经营模式“很国内”，如果不赶紧改善，夏普经营层所剩的时间不到一年。