中兴合创董事长丁明峰
元器件交易网讯 5月19日消息，“IC咖啡2周年纪念活动”于5月18日在上海举行。中兴合创董事长丁明峰发表了《云时代的人工智能》的演讲。在发言中，丁明峰谈论了国内IC产业当前存在的问题及发展趋势，对移动互联网的看法及当前的发展机遇。他说，大部分成功企业，包括MTK，必须从全球化角度看问题，因为电子产业是无国界竞争，如果仅仅从国产化角度，任何一个企业都很难成功。
以下为丁明峰发言纪要：
IC产业看法：
第一方面，中国IC产业未来近5年至10发展趋势。最近带管理团队去了以色列、台北。跟MTK蔡总深入交流，对行业发展有些看法。中国IC产业的春天大发展的十年是无疑的。任何行业的发展都有必然的背景。可以看到包括以色列、硅谷，成功基础在于集成制造业，美国大的IC设计企业，像
第二方面，IC产业到底应该按什么路子发展，实际我基本不投IC，到现在为止，只投过一家。跟君联资本聊过，他们说投的企业中，IC行业的回报率是最低的。因为在过去二十年，我们的制造业走到今天，商业模式上涉及的主题就是国产化，虽然在这方面仍然具备优势，我们国产化，基本的生产工艺具备，成本比较低。还有一个最大的优势劳动力在结束，但工程师红利还存在。但是从芯片产业发展，只是国产化替代远远不够，大部分成功企业，包括MTK，必须从全球化角度看问题，因为电子产业是无国界竞争，如果仅仅从国产化角度，我觉得任何一个企业都很难成功。也就是，仅仅抓住下一轮制造业，必须认可你在这个产业是从属地位，你的客户是系统商，如何为系统商创造你的附加价值，这是所有IC公司面对的问题。IC行业的特点，设计资源最丰富的是上海，客户最集中的是深圳，产业互补的有利条件，大家需要支持，我们的团队可以提供支持。这是关于IC行业的看法。
下面是关于移动互联网的看法：
关于智能时代，希望未来某一天，刚才介绍苹果的三年中兴，未来介绍某中国企业的三年中兴，这是中国电子产业人的梦想。苹果未来三年会不断创造一个又一个的惊喜。中国在这一点上的差距，包括谷歌、苹果，我们的商业模式差别到底在哪。每一家公司构筑商业模式必须有明确的定位。以色列在过去二十年，在纳斯达克的上市公司名列全球第三，除了人聪明以外，有三个条件：一是犹太人在硅谷包括资本圈的人脉资源；二是对产业明确定位，只是在点状突破，从不做一个产业链，因为他认识到是美国的从属的产业，因为以色列没那么多人，不可能构造一个苹果。明确的定位；三是商业模式，所有人创新意识都非常强。未来在中国，看看其他行业，电脑、通讯等行业，我们都属于从属地位，我们应该顺势而为，明确自己的定位。强调一下所有的商业模式都是不可以复制的，天时地利要一致的。我从不认为大公司会持续创新成功，除非生态系统非常强，创新周期可以长一些。
计算机发展史上，人类进入第三代革命，今年是个人计算平台的开始，真正的个人化，是每个人随身携带个计算机，人体的一个外设。可以想象这个外设有什么能力，美国大片阿凡达、钢铁侠，中国有很多的优秀企业，但和美国比起来，想象力太差。这套生态系统里，我们过去在智能机时代在中国发展最迅猛的是声音、触控。未来传感器会越来越多，因为互联网感知信息获取信息要更多的接触点，这是为我们创造很多的机会。
机会：
一方面，信息进入人体后，要产生什么价值。苹果积累了这么多的数据，我不认为创造什么价值，还有大数据可以干什么？我们下面有个企业，创造了一个新的商业模式，对每个人的贷款不超过5万元，我们是靠数据分析控制风险。建立了个非线性系统，在每个地区根据历史信用纪录，输出结果，是否贷款给他，非常成功，过去三年坏账率低于2%。当时成立这家公司的原因，是受到日本人的启发说，穷人的信用最好，富人信用最差。但是我们在科学史上，在过去系统里，很多经验的东西，如何精确定义，这是在云系统里，人工智能必须解决的。过去五年里，手机里语音识别进步非常快，为什么？明确告诉大家，不是因为算法有质的突破，而是我们每个人拿手机不断尝试，产生海量的数据样本，将这套语音识别系统大幅提高。
未来第二方面，大的突破在
三方面，人类时代的智能将影响科学的发展。科学的发展一是演绎的逻辑，二是归纳的逻辑。我们人类到今天很大的一批科学家将改变生活方式，人工智能发展，将加速科学的突破，对自然的理解。
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