彩电市场自从去年有了互联网企业这条跨界的“鲶鱼”，价格战便成了主基调。国产彩电的大佬们在一片“被颠覆”声中，迅速实施“逆向整合”，加强硬件制造与内容应用的融合，并下定决心坚守“价值战”体系。

(图：国产彩电转型初捷用户综合体验成“杀手锏”)

　　2014新春伊始，国产彩电品牌企业密集推出一系列性价比更高、内容服务全新升级的新品，短时间内便赢得大量年轻互联网用户的关注。

　　“国产彩电几家巨头在发展历史上都经历过充分的市场竞争，积累起来的优势跨界者短期内难言颠覆，未来，用户综合体验是制胜的关键。”业内人士表示。

　　硬软融合：整合转型初捷

　　互联网企业的介入，刺激了国产彩电品牌企业从产品思维到用户思维的加速转变。“国产彩电品牌企业在硬件技术、专业制造、物流售后等方面都拥有雄厚的实力，顺应年轻用户的新需求，要补上的是内容、应用等短板，重点是思维的转变。”业内专家认为。

　　巨头们显然都意识到这一点。自去年跨界者“入侵”以来，便纷纷牵手内容、应用等服务商，在既有“硬”的优势基础上，逆向整合“软”的资源，构建新的生态链，如康佳联合iCNTV推出线上品牌KKTV，TCL联姻爱奇艺推出TV+，创维则携手阿里推出搭载双系统的酷开TV。

　　而在智能电视的交互体验改进上，国产彩电品牌企业同样不遗余力。巨头们或引领家庭互联网技术潮流，或纷纷联合科大讯飞、金山软件等，为用户带来人性便捷的语音操控及丰富的云服务。

　　“快速整合之后，国产彩电品牌企业在年轻互联网用户面前‘焕然一新’，过硬的质量，丰富的内容与应用，超高性价比足以让人尖叫，无法拒绝。”有用户如此表示。

　　业内专家认为：“从数据来看，2013年国产彩电6巨头占据了市场份额的8成，新推出的互联网电视也备受年轻用户追捧，这意味着国产彩电品牌企业通过硬软融合，实现了互联网转型的初捷。”

　　价值先导：综合体验制胜

　　与互联网企业大力强调内容和互联网营销不同，国产彩电品牌企业在面向用户时，更加注重“综合体验”，价值导向的竞争或成为其笑到最后的“杀手锏”。

　　“用户体验是制胜关键，但这个体验是综合的，绝不仅仅是产品使用层面。包括在线下体验店的产品交互体验与直观画质音质体验，购买时多样化个性化的产品选择，快速送货上门及完整的安装调试服务，遍布城乡的售后服务网络及相应迅速的登门服务，以及海量的应用软件和视频内容等等，都是体验的重要环节。”业内人士表示。

　　据了解，2014开春以来，国产彩电品牌企业便纷纷在产品和服务上立体发力。如TCL爱奇艺在情人节一口气新推3大系列共计9款产品，海尔也于当日扩充了MOOKA(模卡)系列。在巨头们的产品矩阵中，从32英吋到85英吋，从2D到3D、从2K到4K、从超薄机身超窄边框到曲面电视一应俱全，适合多种消费需求，不仅能实现个性匹配及最新技术享受，而且根本无需“饥饿”等待。

　　与此同时，包括日前TCL推出的《八大行动》宣言、创维推出的“45分钟高端体验式服务标准”等举措在内，国产彩电品牌企业在系统布局产品阵营之外，还持续致力于为用户带来更综合的贴心体验。

　　长虹集团新闻发言人刘海中表示，包括硬件、软件和服务，以价值为导向，“综合立体的用户体验提升，将成为未来制胜的关键”。