面对互联网等其他行业的跨界竞争者,一年以来传统家电企业的盈利能力遭遇挑战。逼宫之下,传统家电企业放手反击。被业内称为家电行业急先锋的TCL集团日前再次带头发动改革,李东生表示将全面与互联网产业融合。
李东生现任TCL集团总裁兼董事长,第十二届全国人民代表大会代表,福布斯中文版发布的“2013年中国最佳CEO”榜单,李东生榜上有名。上月25日,TCL集团发布了互联网转型时代下全新的经营转型战略—“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+战略”。李东生表示,公司力争五年内再造一个TCL,服务收入将占到公司整体营收的半壁江山。根据TCL集团发布的2013年业绩预告,公司预计归属上市公司股东的净利润为19亿-22亿元,同比增长139%-176%。TCL通讯的智能产品销量及效益有所改善,但TCL多媒体全年销量与盈利情况均未达预期。
商报对话
建议提高关税保护面板企业
北京商报:您认为目前的面板关税比例是否合适?对于中国面板产业而言,比例应该设在多少?
李东生:在面板关税政策上,相关部门应加大对国内平板显示企业的保护力度。目前国内新建项目比国际厂商的设备折旧费用高8%-10%,这已经削弱了成本竞争力。在这样的背景下国家应该通过适当提高电视液晶面板进口关税给予国内企业合理的保护。目前面板进口关税为5%,建议提高到8%-10%。
北京商报:目前信息产业安全问题成为热门话题,从消费电子行业角度来看应该如何保障电子信息安全问题?
李东生:信息安全在棱镜门事件以后引起全球关注。不过处在互联网时代,如果因为信息安全对产品的设计、研发、生产设立过多的门槛,一定会降低运营效率,这也就是因噎废食。但如果彻底缺乏安全的保障,国家保密部门、金融部门等就会受到侵害。相关部门在政策的制定上,应平衡统筹这两个方面,因地制宜。
北京商报:TCL在教育公益方面投入不菲,也设立了专门的公益基金。您认为推动社会力量和企业进入公益教育行业,相关部门应出台什么样的政策保驾护航?
李东生:针对个人或者团体的公益事业,国家方面的准入政策正在逐步地放开。2012年TCL也设立了公益基金。对于公益基金在运行和操作层面,国家的监管政策是必须的,尤其是使链条环节更透明化。
北京商报:目前机器化设备的使用率越来越高,劳动生产率大幅上升,这意味着不少员工面临失业,您认为未来失业工人的安置方向是什么?
李东生:在目前的产业环境下,自动设备的使用能提高生产效率是肯定的。企业的运营效率越来越高,就意味着部分员工可能从制造业失业。但大家要肯定这种趋势。从实业流失的员工就分流到了服务业。服务业未来发展前景非常乐观。
北京商报:目前空气质量问题严重,作为制造企业,您认为可以在哪些方面做努力,实现节能减排?
李东生:作为电子电器产品制造企业,在产品设计、生产过程中,尽量做到节能、环保,降低排放。举例来说,之前不少电子产品都含铅,现在电子产品中很少用到,这就减少了污染。此外顺应国家政策,加大节能产品的投入力度,也是在为节能减排做贡献。
北京商报:目前劳动力市场遭遇刘易斯拐点,如何应对劳动力成本上升?
李东生:劳动力成本上升对企业经营成本造成直接影响,这是不争事实,对企业来讲的话应对劳动力成本上升最有效的办法就是提高劳动生产率。值得欣慰的是,2013年TCL集团人均劳动生产率提高是高于公司人均人力成本上涨的。
北京商报记者 孙聪颖/文 王悦/摄
建立产品加服务的新商业模式
在昨日和记者的见面会上,李东生还解释了日前发布的企业转型战略。面对互联网等其他行业的跨界竞争者,一年以来,传统家电企业的盈利能力遭遇挑战。逼宫之下,传统家电企业放手反击。被业内称为家电行业急先锋的TCL集团日前再次带头发动改革,李东生表示将全面与互联网产业融合。尽管这是被逼无奈之下的改革,但业内人士普遍认为,大型家电集团涉足服务和渠道业会改变这两大行业的固有格局。
TCL采用的是双+转型战略,即“智能+互联网”与“产品+服务”的战略模式。李东生解释此模型的核心有三点,主要是“抢夺入口与经营用户”、“建立产品加服务的新商业模式”、“以O2O公司重构线上线下业务的平衡”的转型举措,未来来自产品与服务的利润贡献各占半壁江山。
李东生透露明年将以旗下的欢网科技为互联网平台中心,通过这一平台将实现全部产品的智能化,而互联网跨界企业涉及的内容、智能机顶盒业务,TCL也将全部发力。而在渠道方面则通过O2O公司平衡线上线下渠道业务。家电分析师梁振鹏认为,尽管家电企业的谋变颇有无奈的意味,但具备资金实力的大集团发力,将会对渠道、服务行业产生巨大冲击。
从一家彩电企业到家电综合性产业集团,面板俨然已经成为TCL集团的支柱产业,而TCL也成为国内面板行业的重要一极。然而我国液晶面板产业面临着布局单一、差异化竞争力不足的状况。昨日,作为全国“两会”代表的李东生在建议中指出,面板产业应由国家统一规划,避免一哄而上、重复建设。
从2013年开始,TCL集团的主力产业不再是彩电整机业务,旗下华星光电成为其最大的利润来源。 据了解,华星光电2013年维持满产满销,投入玻璃基板139.7万片,销售液晶面板及模组产品2162.8万片,一跃成为全球第五大液晶电视面板提供商。实现销售收入155.3亿元,盈利22.6亿元,同比大幅增长达6倍。
华星光电和京东方已经成为国内面板业的支柱企业,两家企业也逐步走出亏损泥潭,实现盈利。但值得注意的是,目前我国已经量产和正在建设之中高世代线均为8.5代线,而液晶显示产业产线布局相对单一,就意味着可以经济切割的产品尺寸有限。对此李东生表示,我国急需提前做好面板行业的统筹布局,避免因盲目投资造成内耗而丧失产业发展的机遇。
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