记者：对机顶盒业务现在有几种观点，有人说机顶盒是一种过渡产品，未来会被淘汰；也有人非常看好，认为机顶盒是未来客厅娱乐的核心，电视内容未来主要通过机顶盒来传送。你怎么评价这项业务？

　　杨东文：实际上，这是两个市场，一体机(内置机顶盒的电视机)满足的是增量市场，机顶盒满足存量市场，而存量市场本身就很大，而且不可替代，我认为这是大有可为的市场，机顶盒是朝阳产业。

　　我们非常看好机顶盒产业的第二个原因是，随技术的进步，机顶盒产品形态越来越多，不仅仅是有线电视机顶盒，还产生了各种各样的机顶盒，如IPTV(交互式网络电视)机顶盒、OTT(数字电视)和卫星电视机顶盒等，机顶盒最近爆发式增长。此外，海外市场空间也是非常大的，说机顶盒会被取代是对技术和市场不了解的外行话。

　　记者：现在大家谈到机顶盒公司，都不会把他们看成硬件公司，而视其为通过机顶盒卖内容的公司，这是一种新的商业模式。创维的机顶盒业务未来会不会尝试这种模式？

　　杨东文：机顶盒本身是硬件，但具有向内容、软件服务商转型的机会，虽然还没有看到成熟的商业模式，但已有企业在尝试，我想我们一定会找到合适的商业模式。

　　上市后寻找新商业模式，是我们的一个努力方向，现在已有布局了，正在与运营商谈合作，但总体来说，目前这种商业模式不是很成熟。

　　记者：去年，创维机顶盒的销量达到1600万台，各类型的占比如何？

　　杨东文：在国内市场，80%是有线电视机顶盒，其他20%中，有卫星、一小部分IPTV以及OTT机顶盒。在国外市场，有线机顶盒占主流，占比没有国内那么大，有线机顶盒占比大约40%，但是各个海外市场情况都不同。

　　记者：机顶盒行业竞争相当激烈，市场参与者众多，有像创维这类彩电企业，也有华为、中兴这类通信设备商，也有乐视、小米这类互联网公司，还有运营商也参与其中，创维的优势在哪里？

　　杨东文：我们是走在前面的，它们是后起之秀，不过各有各的市场空间，目前处于同一平台竞争的态势，没有哪一家领先很多。我们积累了相当的经验、渠道，华为和中兴有客户基矗双方会有竞争，目前市彻不存在谁替代谁的问题，空间很大。

　　至于互联网公司，我觉得需要合作，硬件还是我们做，比如百视通的徐机顶盒就是交给我们做，他们没有自己的工厂。首先是合作，发挥各自优势，我们的优势是硬件制造、销售网络、售后维修和服务。

　　至于互联网内容商涉足机顶盒，目前的盈利模式不是很清晰。我们先把硬件做好，再等一等，也能在内容上合作。

　　“业务分拆上市 希望6月能完成”

　　记者：似乎每个彩电企业都有自己的模组生产线，模组真如外界所言，是个技术门槛相对低的产业？

　　杨东文：这是误解，模组是有高技术含量的产业，我们现在做LED(发光二极管)电视，需要LED芯片、LED封装，光学模片，每一块都是高精尖技术，所以模组不是简单组装，需要光学技术和人才，这是一个技术、设备集成度很高的产业。

　　　记者：这个产业毛利率有多高？

　　杨东文：毛利率不是特别高，但是净利润率高，都是B2B业务，销售人员比较少，直接卖给彩电或手机厂，净利润率比卖彩电要高。

　　　记者：基本上所有的彩电都有模组厂。

　　杨东文：是的，彩电企业都建有一体化制造安排，从玻璃到模组到整机一体化设计和生产，但是无法完全满足自身需求，还需要单独从模组厂采购模组进行整机生产。模组涉及到LED芯片，涉及到LED封装，Opencell、光学膜片等，这行业还是一个非常朝阳的产业。特别是小尺寸模组的钢化玻璃、触摸屏等，有很大的产业机会。