就在三星、TCL、松下、索尼、海信等中外平板电视产业巨头，纷纷发力4K电视、智能电视的浪潮之下，一直在中国市场遭遇节节败退的LG电子，却要“独树一帜”，力推OLED电视。

　　LG电子，这到底是“抢先布局”，还是“孤注一掷”，或是战略败局的“最后一博”?答案并不复杂。

　　面对OLED电视不足20%的良品性，以及由此带来的高昂市场售价，LG电子单方面强推OLED电视的最终商业目的，是希望能够赶在OLED电视市场需求爆发前抢夺商业先机，最终实现在未来市场的再次崛起。

　　可惜，事与愿违。以LG电子一家之力，以及微弱的市场和品牌影响力，显然很难实现OLED大规模化生产下的市场快速普及。OLED电视的普及，必须要有足够多企业的共同参与推动，才能实现更好的商业利益。

　　更为重要的，LG电子在OLED电视上并不具备唯一的技术垄断性优势，如果这一产品迟迟得不到三星、索尼、TCL等中外企业的响应和推动，显然会将LG电子拖入新的尴尬境地之中。

　　如果LG电子用一场商业豪赌，换来的只是深不见底的商业黑洞，最终将LG电子在遭遇手机业务亏损巨亏后，再度陷入电视业务上的亏损黑洞。事实上，当前的商业环境和市场竞争，留给LG电子进行“自我进化”、“自我革新”的空间已经非常弱小。

　　OLED的强推背后，是LG电子已经没有再度“后退的空间”和“失败的余地”。

　　技术的归技术、创新的归创新，产品的归产品。对于消费者来说，最尖端的技术创新并不代表最强大的市场推广和最舒适的使用体验。同样，对于当前的平板电视市场来说，相对于液晶电视，3D电视，尽管OLED电视显示技术实现了新的升级，但是由于目前普及存在的低良品率、高市场售价，高成本等问题，并不能在市场上获得广泛的青睐。

　　此前，索尼、松下、东芝等日本企业已经放弃OLED，转战4K超高清电视。同样，三星电子在今年的中国三星论坛上，也没有发布任何OLED产品的信息。中国的众多彩电巨头，同样也将竞争点聚焦智能电视。

　　这意味着，OLED电视的推广销售，只是LG电子的“独角戏”，更是一条没有回头路的“危险游戏”。