液晶电视作为索尼的主力产业之一，一直以来在全世界电视市场占据着领先的地位。但是，由于韩国三星、LG两大巨头凭借产业链及技术革新优势，依靠低价格策略迅速抢占全球市场，而中国电视厂商则依靠低成本生产、出口代工及技术领域的快速跟进策略优势，切割了包括日本国内市场在内的低端市场，从而使得索尼等日本平板电视巨头陷入“三明治”困境，连续多年陷入销售量下滑，营业利润锐减及亏损状态。加上今年，索尼液晶电视业务已经连续7年亏损。而对于11年度全球市场销售，吉冈浩并没有明确给出数量化目标，仅表示：“每年都在做扭亏为盈的努力。尤其是今年下半年，在确保销售提升的同时，更是将盈利作为必达目标。明年将继续奉行这一路线，确保销售、利润双增长。”

　　吉冈浩进一步透露，明年将把今年10月在美国推出的，与美Google共同开发的索尼因特网TV，作为针对发达国家市场“培育型”产品。另一方面，对于中国等增长可期的新兴国市场战略，吉冈浩则表示：“不打算将最近畅销的低价机型作为主力，而是想办法尽可能扩充高附加值机型阵容，进一步确立高端品牌市场定位。”

　　在日前举行的索尼中国北京媒体招待会上，所播放的年度回顾影像资料中，“给力”成为最亮点，最频繁出现的词汇。而受家电环保点补贴制度及地面数字电视全切换刺激，对于索尼等日系彩电商而言，日本国内市场无疑是“最给力的一年。”

　　另据GFK亚洲23日发布的数据显示，除中国外的亚洲9大新兴国（地区）彩电、冰箱、洗衣机等家电市场，1~10月份同比增幅高达19.3%，其中菲律宾达50.4%，印度达42.3％，泰国达22.1％，越南达20.8％，新加坡则达15.2％，马来西亚、台湾则分别为7％，2.9％，均保持同比增长势头。相对欧美、中东非洲市场，日韩等品牌处于绝对垄断地位的亚洲市场则是最给力的洲际市场。

　　分析人士则表示：“但是，明年3月之后，日本国内电视市场将进入一个持续时间较长的下沉期，在此情况下，中国等新兴国市场则成为索尼等给力市场。尤其是受家电以旧换新全面铺开的延后效应影响，明年内陆地区家电市场将出现继家电下乡之后的第二波爆发性增长，与第一波明显不同的则是内陆地区中高端机型市场将会成为增长主力，对于索尼等外资彩电品牌而言，无疑将获得一次发挥品牌产品优势，抢占更多市场份额的难得机会。而对于国产彩电品牌来说，则应该提高警惕，针对外资品牌渠道渗透率较低的短板，加强渠道调控能力及终端市场引导能力，采取更加积极的策略应对。”