2011年，那些产业最受瞩目？工研院产业经济与趋势研究中心(IEK)日前举行“2011产业关键词──智谋‧突围”记者会，以　2011年产业最关注的中国大陆“十二五计划”为主题，深入分析低碳、城镇化与战略性新兴产业政策的推动下，未来国内面板与绿能产业于中国大陆市场发展之机会与挑战。

　　工研院IEK主任苏孟宗表示，中国大陆政经结构的调整与亚太区域经济整合，带动新兴市场的需求和产业链的重新洗牌，经历大建设阶段的中国大陆，在十二五计划施行后，未来经济发展重点将由过去追求宏观经济成长的“保增长”，转为追求人均所得成长的“包容性增长”。 IEK 分析，十二五计划将带动中国大陆经济结构的转型， 2011年两岸经济互动亦将开展新页，带来新契机与新挑战。

　　低碳与城镇化，是十二五计划的重要策略方向，中国大陆确立十年内，单位GDP之二氧化碳排放，将减至2005年的40%~45%，因此对于生产技术与降低能源消耗的要求，将迫使厂商面临转型与迁移。另一项值得注意的商机是城镇化，中国大陆预计在2020年都市化比例将提升至60%，百万人口以上城市将达171座，估计将再释放出4亿新兴消费人口，带动新一波的家用消费电子商机。因此，在此两项政策激励下，台湾的面板与绿能产业将受惠最多。

　　中国大陆十二五计划后台湾面板业胜出策略

　　研究面板产业多年的IEK电子与系统研究组组长钟俊元分析，十二五计划后，中国大陆将大举投入发展下一代新型平板显示技术，并且将朝上游关键材料、高科技设备方向发展，包括 AMOLED 、电子纸、高阶触控屏幕等；也藉由鼓励自主创新，吸引海外业者赴大陆设立研发中心，故如何竞争优秀研发人才，将是国内业者下一阶段面临的议题。

　　另从新世代线在中国大陆布局看，中国大陆未来二年产能开出后，恐怕大陆以外全球已无新盖产能的空间，预见2013年后中国大陆面板产能将直追日本夏普(Sharp)，挑战全球第五大市场地位，而以华南、华东、华北三大区域之中国大陆液晶产业群聚将逐渐浮现。

　　从过去液晶产业发展经验看，现今中国大陆大举投入面板生产，未来“供过于求”已非常明显，非常可能发生产业整并情事，这可能冲击国内面板业者的生存机会，故我们应积极策略思维，为明日“水平兼并”或“垂直整合”准备。

　　钟俊元认为，台湾面板业者想要在十二五后的中国大陆市场胜出，有几项关键策略︰倘以“水平兼并”情境而言，技术授权中国大陆面板厂、共组产业联盟、台厂供应链扩散，人才扩散与借用等，则有助于台湾水平整并陆厂的机会。

　　倘以“垂直整合”情境而言，扩大台商为大陆品牌专业代工、强化台系面板与专业代工厂结盟、深化两岸合盖模块厂模式、提升大陆品牌来台生产回销诱因、延伸制造代工至品牌等，将有益于未来垂直整并大陆彩电品牌或面板厂时，台湾占有更高的战略位置。

　　中国大陆十二五规划对台湾显示器产业发展意涵，在于如何利用台湾地区的研发优势，两岸携手互补发展新型平板技术，进而共创产业标准；另外，如何在中国大陆大陆扩大内需战略下，拓展台湾面板或专业代工厂的出海口，以创造大陆与全球市场新局。

　　IEK表示，随着台湾开放友达光电登陆后，新世代竞局开始鸣枪起跑，台湾地区的产业政策、厂商战略布局应更有弹性策略作为，来面对未来韩日中产业的竞争。

　　中国大陆十二五计划后台湾绿能业者的机会与威胁

　　在绿能产业部分，IEK能源与经济研究组组长林志勋分析，中国大陆十二五计划以低碳概念贯穿整体，2009年中国大陆取代美国成为全球第二大再生能源投资国，超越欧洲是指日可待，中国大陆面临内部持续经济成长和外部二氧化碳减量压力双重挑战，「低碳发展」是未来发展必然方向。

　　十二五计划之后，「加工出口型产业」与「世界工厂」将逐步淡出中国大陆，估计在2020中国大陆再生能源占最终能源供应比例达15%，成为全球主要绿能产业重镇。

　　未来，中国大陆市场看似希望无限，但对台湾绿能业者而言，是机会也是威胁。林志勋提醒，十二五计划的推行将使大陆市场充满磁吸效应，台湾生产及产业群聚优势快速流失，使得过去重视生产与制造的台湾厂商，未来绿能产业于全球分工角色难寻。

　　面对十二五计划后的中国大陆绿能产业，台湾业者要想突围胜出，林志勋认为台湾业者抢占十二五绿能商机，可以采取几项策略：

　　一是成为大陆绿能发展橱窗──台湾试验、大陆商品化；二是应该发展与中国大陆绿能产业互补者，例如投入LED照明、低成本/高效率LED基板，以及电动车应用的快速充放电电池、充电站等促成技术系统(Enabling Technology System)开发；第三，藉助大陆市场，整合国际资源建构出“出手快、出手重、缩手快”的产业发展体制，以反映市场与技术快速变迁。